Agro Invest: Brže odluke i manje stresa doneli rekordne rezultate

"Ove godine smo, kao i prethodne, ostvarili izuzetne rezultate od kojih mogu da istaknem pšenicu i ječam sa po 9 tona po hektaru u proseku", kaže Ivan Brkić, rukovodilac ratarstva u kompanijama PPK Valpovo i PP Orahovica u susednoj Hrvatskoj, članicama Agro Invest Grupe.

Smatra kako je najvažnije od svega imati dobar tim ljudi, koji je pun energije i želje da to uspe i da osete pripadnost samoj firmu. "Ako se mi svi poistovetimo da je to "naše", rezultat neće izostati", dodao je.

U sistemu koji obuhvata oko 11 hiljada hektara i 75 ljudi, takvu ujednačenost nije lako postići. "Najveća dobit nije samo broj, nego da je manje "crnih rupa" i da je žetva mirnija", kaže Brkić. Cilj im je ponovljivost - bolje čvrst prosek na svim tablama nego da jedna odskače visokim prinosima, a tri sa slabim.

Kako se do toga dolazi? Proces ispred improvizacije

Tri stvari su im obeležile sezonu. To je pre svega ulaganje u kvalitetan plan koji se odrađuje na vreme, zatim koordinacija ljudi i mašina kako i u najzahtevnijim danima ne bi bilo praznog hoda, kao i realna slika s terena gde im beleške i foto-dokumentacija pomažu da donose odluke bez odlaganja.

"Kada su dogovor i tajming dobri, nervoze nema. To je bila najveća razlika ove sezone", kaže Brkić. Ističe kako brze reackije čine razliku: ako traktorista na velikoj parceli uoči žarište bolesti ili štetočina, informacija odmah stiže do tima i interveniše se pre širenja problema.

Kada su ljudi i proces u fokusu, ključno je osigurati da svi vide istu sliku - svaki dan. Na razmerama od 11.000 ha, to znači imati jedno, zajedničko mesto istine o planu, nalogu i izvršenju. Ove su sezone po prvi put sve operacije vođene kroz digitalne radne naloge (YOPS), kao dodatni alat za ono što ekipa već radi dobro.

Ističu kako im je to donelo istu informaciju za sve u realnom vremenu (plan - nalog - izvršenje - provera), lakšu koordinaciju, manje preklapanja i praznog hoda, stalnu preglednost stanja tabli, brže reakcije kad negde zapne, kao i manje administracije i jasniji trag "ko-šta-kada".

Poručuju kako do visokih rezultata dolaze dobrim timom i organizacijom, a da ovaj alat pomaže da svi gledaju istu sliku i drže se dogovora.

Svi gledaju istu sliku

Na pitanje da li je bilo otpora prema tehnologiji, Brkić istiće da je sam sistem nastao s njima na terenu, s ljudima koji ga koriste kroz zajedničku suradnju. Zato se uklopio u svakodnevni ritam - radni nalozi prate tok posla, a beleške i fotografije samo su uredniji oblik onog što se i pre radilo. Svi, kaže, vide isti kontekst, a odluke se donose brže - ljudi vide prednosti, pa otpora nema.

Iako su PPK Valpovo i PP Orahovica pod jednim rukovodiocem, pre su, kažu nam, dosta odskakale po organizaciji, pa i samim prinosima. Poslednje dve sezone ujednačenost je znatno veća: prinosi su bliži kroz sve parcele, a "izuzeci" su ređi. Razlog vide u doslednijem planu i praćenju svake parcele - uz digitalne radne naloge kao podršku brzim korekcijama gde treba.

"Sve je pregledno po parcelama i kulturama. Klikom vidimo stanje useva od setve do žetve, što nam uveliko olakšava posao jer nema prekopavanja po papirima i zasebnim dokumentima. Odmah znamo kako smo došli do nekog prinosa, koji je pesticid kada aplicirao koji radnik, koje je đubrivo i kada bačeno s obzirom na unesenu analizu zemljišta...", nastavlja Marija Pervan, projekt menadžerka iz Agro Invest Grupe.

Uštedama do pozitivnih finansijskih pokazatelja

Uz pšenicu i ječam, Agro Invest ostvaruje visoke rezultate i na uljanoj repici, čiji su najveći proizvođači s oko 1.000 hektara pod ovom kulturom. "Zaista je zadovoljavajuće ući u sistem, otvoriti željenu parcelu, videti kada je repica posejana, čime je tretirana, kako je napredovala kroz mesece te na kraju videti koliki je prinos dala. I tako za svaku kulturu i svaku parcelu. Bez listanja po beležnicama ili prisećanja napamet", opisuje Pervan.

Brkić spominje i uštede: "Pre je bilo potrebno da obiđem sva polja, neka su dosta udaljena. Dok sve to obiđem i donesem odluke u razgovoru s tehnolozima, zahvaćenost je već veća", kaže. Sa zajedničkom slikom, reakcije su brže, a potrošnja vremena i resursa manja - što se na kraju vidi i na finansijskim pokazateljima.

"Imamo tačne geolokacije gde smo napravili jednu zaštitu, gde drugu, pa pratimo kako se biljka razvijala, da li je došlo do napretka bolesti ili nije. Pomaže nam da donesemo precizne odluke", nadovezuje se Pervan. Isti princip koriste i za mere poput kalcizacije, gde se kroz godine prati kretanje na pojedinim parcelama ili zonama.

Kultura koja vidi, ceni ljude i deli znanje

Upravo ova transparentnost kroz sistem pomaže im da prepoznaju i motivišu radnike koji se posebno zalažu - i to na vreme, a ne mesecima kasnije. To, smatraju, jača osjćaj pripadnosti i drži proces disciplinovanim.

Naglašavaju i vrednost za učenje i razmenu znanja među starijim i mlađim tehnolozima: zabeležene slike i situacije s terena postaju baza za zajedničko učenje. Pre su za razmenu koristili grupu u mobilnoj aplikaciji sa stotinama fotografija dnevno - bio je to "haos" u kojem je bilo teško pratiti kontekst.

Kompanije svake godine obnavljaju mehanizaciju i cilj je da u narednih godinu dana sav vozni park bude "pametan", povezan sa sistemom kako bi imali sve informacije na jednom mestu i dostupne svima uz minimalnu administraciju.

Fokus, poručuju, ostaje isti - nastavljaju s digitalizacijom i zadržavaju ritam u kojem su prinosi super visoki, a razlike među tablama minimalne - uz mirniju žetvu, brze reakcije kao novu normu i odličan tim u prvom planu.

Za sve zainteresovane

Zbog velikog interesovanja među prozivođačima, tim iz YOPS-a najvulje novu verziju od početka iduće godine koje će biti prilagođena i dostupna svima.

Kako je izgledala žetva sa digitalnim radnim nalozima u PP Orahovici i PPK Valpovo, pogledajte u videu:

Za više informacija obratite im se na jedan od niže navedenih kontakata.